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"中 1위 오를 동안 K배터리는 공장 처분…세제 지원, 있어도 없는 꼴"
[지디넷코리아]"중국 CATL이 어떻게 지금의 지위에 올랐는지 보면, 정부의 5개년 산업 지원 계획 하에 재정과 세제, 금융, 인프라, R&D, 인재, 규제 개선 등 7종의 기업 차원에선 R&D를 통한 기술력 제고에만 집중하고 다른 필요한 것들은 정부가 모두 지원해줬다고 볼 수 있다."
zdnet.co.kr · 2026.06.24
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샌더스의 'AI 멈춤' 경고…미국의 기술 패권에 독인가 약인가
즉, 규제가 단순히 발목을 잡는 것이 아니라 기술의 방향을 안전성 중심으로 재편하는 R&D 혁신의 신호탄이 될 수 있다는 논리입니다. 토론 과정에서 나타난 가장 큰 충돌 지점은 바로 '규제의 존재 자체가 중국의 자립 동기를 강화하는가'였습니다.
zdnet.co.kr · 2026.08.12
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록턴, 글로벌 데이터 센터 및 디지털 인프라 사업부 출범
30일 /PRNewswire/ -- 세계 최대 비상장 독립 보험중개기업 록턴(Lockton)이 7월 29일 글로벌 데이터 센터 및 디지털 인프라 사업부(Data Centers & 록턴 소개 록턴을 차별화하는 요소이자 더 좋은 기업으로 만들어 주는 원동력은 바로 독립성이다.
zdnet.co.kr · 2026.07.30
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흥얼거려도 곡 찾아주네...유튜브 뮤직 숨겨진 기능 5가지
찾은 음악은 바로 재생하거나 좋아요 표시를 하고 플레이리스트에 저장할 수 있다.스포티파이 등 다른 음악 서비스에서 만든 플레이리스트를 가져오는 기능도 눈길을 끈다. 유튜브 뮤직 설정의 '개인정보 보호 및 데이터(Privacy & data)' 메뉴에서 다른 앱의 플레이리스트를 이전하는 옵션을 이용할 수 있다.BGR에 따르면 유튜브 뮤직은
zdnet.co.kr · 2026.08.17
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30여 년 이어진 '관객과의 대화', 다른 방법은 없나
'관객과의 대화'는 관성 이상의 효율성을 얻지 못하기 시작했고, 점차 'Q&A'라고 명시되면서 초기 발의자들이 품었던 '소란하고 탁 트인 열린 공간' 대신 공직자들의 연말 결제 일반 상영관서 만나보기 어려운 국내외 작가의 작품들로부터 바로 지금의 영화예술의 경향이며 가능성, 또 독립영화가 다루는 작지만 소중한 목소리를 접할 수 있는 흔치 않은 장이 열린 것이다
star.ohmynews.com · 2026.08.06
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통제에서 조율로...조직을 궤도에 올리는 'ORBIT' 리더십
앞선 4편에서 다룬 'GDR(Goal·Direction·Role & Responsibility)'과 같은 성장 관리 프레임워크나 애자일 조직 문화, 구글의 성공 사례로 널리 리더는 정답을 지시하는 통제자에서 나아가, 구성원들이 각자의 잠재력을 폭발시키며 올바른 궤도를 돌 수 있도록 조율하는 새로운 페르소나를 장착해야 한다.이것이 바로 AI 시대, 초고난도
zdnet.co.kr · 2026.08.07
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40여년 전 만들어진 카메라, 이런 말까지 한다고?
오늘 산책을 함께하는 주인공은 '미놀타(Minolta) AF V&D'다.
미놀타의 자동초점(AF) 콤팩트 라인업 중에서도 유별난 모델이다. 기계가 말을 건네던 낭만의 시대
이 카메라의 진짜 정체성이자 가장 큰 의문은 바로 'V'에 있다.
www.ohmynews.com · 2026.06.14
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전역 2주 앞둔 권순우, 윔블던 본선서 5년 만에 2라운드 진출
러닝 포핸드 다운 더 라인 위너로 란달루세를 압박했고 안정된 포핸드 인&아웃 위너로 듀스를 만들더니 네트 바로 앞 재치있는 포핸드 드롭샷 위너까지 압도한 것이다. 바로 다음 란달루세 서브 게임에서 포핸드 크로스 위너로 브레이크 포인트를 따낸 것도 모자라 네 번째 게임에서 란달루세의 포핸드 실수까지 유도하면서 4-0으로 여유있게 달아났다.
star.ohmynews.com · 2026.06.30
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전역 2주 앞둔 권순우, 윔블던 본선서 5년 만에 2라운드 진출
러닝 포핸드 다운 더 라인 위너로 란달루세를 압박했고 안정된 포핸드 인&아웃 위너로 듀스를 만들더니 네트 바로 앞 재치있는 포핸드 드롭샷 위너까지 압도한 것이다. 바로 다음 란달루세 서브 게임에서 포핸드 크로스 위너로 브레이크 포인트를 따낸 것도 모자라 네 번째 게임에서 란달루세의 포핸드 실수까지 유도하면서 4-0으로 여유있게 달아났다.
www.ohmynews.com · 2026.06.30
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MBO의 종말과 '정보 역전':..왜 1월 세운 KPI가 오늘의 혁신 막을까
상상조차 하지 못했던 초고난도의 목표를 세팅하기 시작했다. 10%의 점진적 개선이 아니라, 10배 이상의 파괴적 도약을 요구하는 시대가 열린 것이다.현장의 리더들을 옥죄는 비극은 바로 완전히 이동해야 한다.다음 4편에서는 낡은 MBO의 감옥을 부수고, 조직을 10배 도약으로 이끌 새로운 성장 관리 프레임워크인 'GDR(Goal, Direction, Role &
zdnet.co.kr · 2026.07.24