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- '평가'에서 '성장 관리'로...10배 도약 이끄는 GDR 프레임워크 & Responsibility)'을 장착해야 한다.GDR은 조직의 목적지, 나아갈 방향, 그리고 실행 주체를 역동적으로 연결하는 성장 관리의 핵심 엔진이다. Role & Responsibility(동적 역할 분배): 박제된 직무기술서(JD)의 파괴와 ‘동적인 역할 분배’ 전략이 세워졌다면 이를 수행할 수 있도록 구성원들에게 가장
- MBO의 종말과 '정보 역전':..왜 1월 세운 KPI가 오늘의 혁신 막을까 패러다임을 완전히 이동해야 한다.다음 4편에서는 낡은 MBO의 감옥을 부수고, 조직을 10배 도약으로 이끌 새로운 성장 관리 프레임워크인 'GDR(Goal, Direction, Role & Responsibility)'의 구체적인 작동 원리를 공개한다.